喜达屋酒店集团的核心文化，包：关爱员工关爱人关爱社会关爱社区喜达屋集团把员工放在位，以员工的满意度来推动顾的满意度韩荣辉谈到企业的关爱文化时，打了手机相册，笔看到了呼和浩特喜来登酒店员工新宿舍的照片，从吹风机到洗衣机、中空调、免费路由器每个宿舍的配“王守东”牌的使命，必须更加努力才行但业内很传统星级酒店的同仁并不这么看，他们还为己身处不好的市场境很多人甚至将经营业绩不佳全归罪于全行业亏损、结构过剩等原因，忽略了在同样的境下，已有一大批酒店赢利状况非常好我直在强调观点，中国酒店面临的发展时期并不坏的时

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正当其时很人都会说，民族的就世界的中国本土酒店品牌也要走出去，将民族文化带到国际市场。国际酒店集不断扩张其在国的市场，民族品牌的发展空间绝不限于国内。中国游客出境游频年升，为中国本土酒店品牌在海市场的发展提供了机。近几年，旅建国、锦江开元绿地。

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统酒店业带来的最大冲击其实是客源预习惯的改变互联网方便的购买体验消费产生了依赖，当他们习惯把作为消费入口的时，传统酒店把握客源的主动会削弱很之以出现这种劣势，更是因为酒店并没有跟上互联网的伐。不仅是过去的时代，也包现在移动付二维码、大数据2等技

了在发展过程，君永远秉承产品品质、人体验至上应客户求变的法则它客源定位精准，瞄准的70后80后的商旅和旅游休闲人他受过好的教育，有定的消费能力并需要一定的文化消费，注重品质和隐，不太喜喧嚣在多维度层次的市场，君定位为偏高的中精，策略。

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不下滑，但作为有着丰富管理经验的民族品牌，要在困中谋求发展，不不可能实现二、酒店文化在生根，本土文化底蕴深厚国内高酒店品牌与国际品牌相比，其优势在于自浓厚的文化底蕴品牌的形成离不文化的根基，而我国本土文化丰富彩，民族品牌也种助力在国本土酒店品牌中

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